EKONOMİ SERVİSİ – Bu iş birliğiyle birlikte hızlı teslimat servisinin Türkiye operasyonunu ve tüm operasyonel maliyetleri bu yeni oluşum üstlenecek. Eserler, bayiler tarafından satılacak. BiSU ise sipariş üzerinden komite almaya devam edecek. Yeni modelle birlikte kapanan BiSU bayilerinden 21 tanesi hizmete yine açıldı. Bu ay sonuna kadar 40 bayinin etkin hale getirilmesi hedefleniyor.
“BiSU fikrini hayata geçirdikleri birinci günden bu yana operasyonel mükemmeliyeti her vakit en büyük gayemiz olarak belirledik” diyen BiSU Kurucu Ortağı ve CEO’su Ergin Üner, sürdürülebilir ve karlı bir büyüme kıssası için yeni bir sayfa açtıklarını söyledi. Ergin Üner şöyle konuştu: “Tüm takımımız ve tüm gücümüzle birlikte, pazardaki mevcut gücümüzü daha da artırmak için var gücümüzle çalışacağız. Bu kapsamda Dişli ve Karabacak aileleri ile hayata geçirdiğimiz yeni oluşumu çok önemsiyoruz… Dişli ve Karabacak aileleri, bilindiği üzere su markası Sırma’yı büyük bir marka haline getirdikten sonra, birebir markayı Fransız Danone’a satmıştı. Tekrar birebir vakitte tüm Türkiye çapında değerli bir bayilik tertibi kurmuş, bunu da çok başarılı bir formda yönetmişti. Artık ise BiSU’daki süratli teslimat sürecinin tüm operasyonu DrinkGo A.Ş. tarafından yönetilecek. BiSU, operasyon maliyetlerine karışmayacak, satılan eserlerden kurul almaya devam edecek.”
‘Doğru model’
BiSU modelinin gerçek ve büyümeye açık bir model olduğuna dikkat çeken ve bünyesinde su markası Mila’yı da barındıran DrinkGo İdare Konseyi Lideri Davut Dişli, “BiSU’nun ulaştığı paha ve yarattığı istihdam çok değerli. Bizler de bu kıymetin çok daha güzel yerlere gelebilmesi ve hatta bir Türk markası olarak yurtdışında bizi temsil edebilmesi için elimizi taşın altına koymak istedik” dedi.
Bir yanıt bırakın